Stream 3
Construire vos capacités IA
Vous dépendez de consultants externes pour les sujets liés à l'IA ? Vos initiatives IA sont dispersées entre plusieurs directions sans coordination ? L’IT et les métiers ne se comprennent pas et ont des priorités différentes ? Vous restez dans le flou par rapport à la conformité réglementaire et les risques éthiques liés à l'IA ?
Nous vous aidons à construire votre propre machine à simplifier grâce à l'IA, capable de lancer plusieurs projets IA par an en autonomie.
Nous vous aidons à construire une capacité IA industrielle
Nos 3 modules ci-dessous peuvent être déroulés indépendamment les uns des autres. Choisissez selon vos enjeux et vos priorités. Combinez-les si besoin ! Construisez votre parcours de transformation à la carte. N'hésitez pas à nous contacter, nous pouvons vous aider à trouver votre séquence optimale.
Sensibilisations & Formations IA pour les métiers
4 semaines
Nous évaluons précisément qui doit comprendre quoi par rapport à l'IA : votre COMEX n'a pas besoin de la même chose que vos collaborateurs ou vos managers de terrain.
Nous créons des parcours de formation sur-mesure, adaptés à chaque population métier et à leurs réalités : fondamentaux IA pour les dirigeants, usages métiers pour les managers et les collaborateurs. Chaque session est calibrée pour le niveau et les contraintes de temps de l'audience.
Les formations sont concrètes et actionnables : pas de théorie abstraite, mais des cas d'usage réels, des démonstrations pratiques, et des ateliers applicables immédiatement.
Nous en profitons pour identifier et former vos champions IA internes pour démultiplier l'impact et créer une dynamique durable.
En quelques semaines, vos équipes comprennent l'IA et savent identifier où elle peut créer de la valeur dans leur quotidien.
Gouvernance & Operating Model
3 à 5 semaines
Nous analysons votre gouvernance IA actuelle : qui décide, comment vous priorisez, quels sont les goulots d'étranglement, qu'est-ce qui fonctionne bien et que faut-il améliorer ?
Nous concevons avec vous le modèle de gouvernance adapté à votre contexte : structure légère si vous visez 3-5 projets/an d'optimisation, ou modèle bi-modal (exploit/explore) si vous devez transformer votre business model plus en profondeur. Nous définissons les rôles, les comités, les critères de priorisation, les processus de décision et le cadre éthique. Tout est documenté, simple, et actionnable.
Nous vous aidons à mettre en place les process et les rituels opérationnels : co-animation des instances, ordres du jour types, templates, dashboards de suivi, etc. Nous aidons chaque partie prenante à comprendre son rôle et ses responsabilités dans la gouvernance.
En 3-5 semaines, vous avez une structure claire pour piloter vos initiatives IA sans bureaucratie paralysante.
Setup Lab' IA / IA Factory
6 à 8 semaines
Nous vous aidons à choisir entre un Lab IA (exploration de nouvelles opportunités business) ou une Factory IA (industrialisation en série de projets IA). Le choix dépend de votre niveau de maturité, de vos ambitions et de votre contexte organisationnel.
Nous vous aidons à installer la structure opérationnelle : méthodes de travail, outils, rituels d'équipe, doc de référence, etc.
Nous lançons vos 2-3 premiers projets pilotes en vous accompagnant : vos équipes apprennent en faisant, nous validons avec vous que tous les processus fonctionnent, et nous ajustons ce qui doit l'être avant le passage en autonomie complète.
En 6-8 semaines, vous avez une capacité opérationnelle pour lancer des projets IA en continu, sans dépendre de consultants.
Questions fréquemment posées
Voici quelques questions fréquentes sur le stream "Construire vos capacités IA"
Cela dépend du profil et des objectifs.
- Pour un COMEX : 2-4h suffisent pour une vision stratégique.
- Pour des managers métiers : 1-2 jours pour comprendre les cas d'usage et identifier des opportunités, comprendre les risques, anticiper les dynamiques de travail de demain.
- Pour des équipes opérationnelles : 1-2 jours pour monter en compétences sur les outils et méthodes.
Nous adaptons toujours la durée à vos contraintes organisationnelles.
Non, pas du tout. Nos formations sont conçues pour être accessibles à tous les profils. Pour les populations non-techniques (COMEX, managers, opérationnels), nous expliquons l'IA sans jargon technique. Nous allons malgré tout "sous le capot" pour que vous puissiez bien en comprendre les enjeux et les pièges éventuels, mais sans tomber dans les méandres trop techniques.
Le calendrier dépend de la taille de votre organisation.
- Pour former 50 personnes en 3 cohortes : comptez 3-4 semaines.
- Pour déployer à 200+ personnes : plutôt 2-3 mois.
Nous créons un planning de déploiement adapté à vos contraintes opérationnelles pour minimiser l'impact sur l'activité.
Gouvernance légère : pour 3-5 projets d'optimisation/an, structure simple, processus allégés, décisions rapides.
Bi-modale : pour transformation du business model, deux vitesses en parallèle (exploit = optimisation existante / explore = exploration transformation), structure plus riche avec différenciation des processus selon le type de projet.
Nous intégrons dès le design de la gouvernance un cadre de conformité et d'éthique minimal, adapté à votre secteur.
Cela inclut : processus de validation des cas d'usage, grille d'évaluation des risques, documentation des choix, processus d'audit, formation des équipes. Ce n'est jamais une couche administrative ajoutée après, mais un élément structurant dès le départ.
- Le Lab IA explore de nouvelles opportunités business avec l'IA : on teste, on apprend, on échoue vite, on valide des hypothèses. Le Lab convient si vous cherchez encore comment améliorer votre business model avec l'IA.
- La Factory IA industrialise la livraison de projets IA en série : processus rodés, efficacité maximale, déploiement à grande échelle. La Factory convient si vous avez identifié vos use cases et devez les déployer massivement.
Vous pouvez commencer avec 1-2 personnes et grandir progressivement en fonction de votre ambition et de votre capacité de recrutement. L'important est surtout que le Lab ou la Factory ne fonctionne pas "en vase clos" et soit en permanence focalisée sur la stratégie business de l'organisation.
Non, pas nécessairement. Nous pouvons démarrer avec l'équipe existante (même partielle) et vous aider à recruter les profils manquants en parallèle. L'important est de dégager de la disponibilité pour au moins 1-2 personnes "entreprenantes et comprenant déjà bien l'IA" pour lancer les premiers projets pilotes. Le reste de l'équipe peut être complété progressivement selon les besoins.
Votre Lab/Factory est autonome pour lancer et livrer des projets IA. Nous pouvons rester disponibles en mode support léger (quelques jours par trimestre) pour répondre aux questions, faire des points d'étape, et ajuster les processus si nécessaire. Mais l'objectif est que vous n'ayez plus besoin de nous au quotidien.
C'est très fortement déconseillé. Sans vision claire (S1-M2) ni gouvernance (S3-M2), votre Lab/Factory risque de tourner à vide : projets dispersés, pas de priorisation claire, pas d'alignement stratégique. Vous construiriez une belle machine... qui ne saurait pas quoi produire ni pourquoi.